ЭлектропроводностьХарактеристика, определяющая способность материала проводить электрический ток
Агентства по кадрам предлагают оценку и подбор персонала
Средства

Многие рекрутинговые агентства, выполняя подбор кадров, ориентируются на личный опыт, а не на известные методики поиска нужных работников, и зачастую это преподносит свой удачный результат. Если служащие агентства наделены аналитическим умом и психологическим чутьем, они не будут формально подходить к своим должностным обязанностям, оценивая кандидатов только лишь по упомянутым руководителем предприятия параметрам: возраст, образование, пол, попутные навыки. Они связываются с руководителем предприятия и задают ему наводящие вопросы о нюансах работы, климате в коллективе, особенностях характера работника, за счет которых он может быстро войти в трудовой коллектив. После этого, отобрав по собственной базе данных нескольких претендентов, они осуществляют с ними предварительное собеседование чтобы разобраться, в действительности ли они подходят по требованиям и будет ли им комфортно на новом месте работы. Зачастую претенденты, замученные отсутствием денежных средств, соглашаются на любое мало-мальски приемлемое предложение, но, увы, поработав пару-тройку месяцев, понимают, что это была ошибка. И пускай работодатель не предъявляет к ним никаких претензий, и они полностью выполняют свои собственные должностные обязанности, они осознают, что по тем или иным причинам не могут хорошо работать на этом предприятии. В целях предупреждения подобных ситуаций собеседование осуществляется на основе психологического теста, претенденту не сообщают о том, что его кандидатура приемлема, и ему планируют предложить работу. Задавая ему непрямые вопросы, специалист получает честные ответы, и по завершении собеседования он обрабатывает всю информацию, благодаря чему у него формируется непредвзятая картина касательно претендента и его перспектив на новом рабочем месте.

Такого рода подбор кадрового персонала требует от специалистов агентства по трудоустройству глубоких знаний и проницательности, в связи с этим чаще всего его применяют для поиска специалистов верхнего и среднего звеньев. Естественно, от трудов специалистов низшего звена во многом зависит работа компании, хотя специалиста без должной квалификации переобучить или же уволить гораздо проще, чем того специалиста, от кого зависит стратегия роста компании, разработка бизнес-планов, поэтому такое огромное внимание отводится конкретно этой категории новых работников.

Нередко работнику предлагается самому и, по возможности, по совести честно поведать представителю агентства по подбору персонала обо всех промахах, случившихся на прошлой работе, представить себе, каким образом можно было уйти от неприятной ситуации, отыскать более лучший выход, и к тому же поговорить о собственных достижениях. Этот разговор строго конфиденциален, и предназначается лишь для того, чтобы составить исчерпывающее представление об особенностях претендента на работу. Так как он лично сам не заинтересован в работе, хотя и высокооплачиваемой, но лично для него сложновыполнимой. Подобная постановка дел помогает доверительному общению, человек открывается, и с учетом его сведений можно судить о его настоящих возможностях.

Раз в год во многих организациях осуществляется переаттестация сотрудников, поэтому предварительная оценка персонала даст возможности будущему специалисту серьезно подойти к подтверждению собственной квалификации, и к тому же приведет к повышению авторитета агентства по подбору персонала.

Помимо этого, для работника умственного труда играет особую роль способность делать обобщения (в частности, в письменно). Предложив ему сформулировать какую-либо записку на любую знакомую ему тему, можно выявить общий кругозор претендента, его восприятие окружающей действительности.





Спонсор публикации:
 
 
© 2009-2011 Копирование запрещено
При копировании информации обратная ссылка обязательна